Pour que le sport suisse ait de la valeur, il faut prendre des mesures tant au niveau individuel que collectif. Cela signifie que les personnes dans le sport développent leurs compétences et que les organisations dans le sport misent sur le développement organisationnel. L’évaluation éthique aide les organisations sportives à analyser leurs processus et leurs structures et montre où et comment les organisations peuvent se développer.
Quelle est la qualité des processus et des structures de votre organisation sportive ?
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Bon à savoir
L'évaluations éthiques analyse les sept champs d'action
La gestion de la participation vise des mesures de développement pour «l'implication» et «l'autonomisation» des personnes dans le sport, ce qui implique entre autres des décisions et des critères de décision transparents.
La gestion de la promotion vise une promotion globale, y compris les concepts et systèmes de promotion et les mécanismes de soutien.
Dans la gestion des ressources, des mesures sont mises en œuvre pour établir un sport respectueux de l'environnement et du climat. Il s'agit en outre d'une utilisation éthiquement correcte des fonds.
Dans la gestion du personnel, les mesures comprennent des stratégies et des processus de développement afin que les collaborateurs professionnels et bénévoles bénéficient de bonnes conditions générales.
La gestion de la formation requiert une stratégie de formation, ainsi que des cycles de formation et des outils de formation pour une culture de l'erreur et de l'apprentissage.
Dans la gestion des risques, les mesures se réfèrent à des analyses de risques régulières effectuées en commun. Ici, c'est surtout le regard critique qui est demandé. Il s'agit d'identifier les angles morts et de garantir une plus grande transparence et la possibilité de discuter.
La gestion des crises et des signalements nécessite de bonnes structures de signalement, un concept de crise, une cellule de crise et de bons processus de communication avec une culture de la critique et du signalement pour la détection.