Für einen wertvollen Schweizer Sport braucht es Massnahmen auf individueller wie auch auf kollektiver Ebene. Das bedeutet: Menschen im Sport entwickeln ihre Kompetenzen und Organisationen im Sport setzen auf Organisationsentwicklung. Der Ethik-Check hilft Sportorganisationen bei der Analyse ihrer Prozesse und Strukturen und zeigt, wo und wie sie sich entwickeln können.
Wie gut sind die Prozesse und Strukturen in deiner Sportorganisation?
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Gut zu wissen
Der Ethik-Check analysiert sieben Handlungsfelder
Das Beteiligungsmanagement zielt auf Entwicklungsmassnahmen zur «Einbindung» und «Ermächtigung» der Menschen im Sport. Dafür sind unter anderem transparente Entscheidungen und Entscheidungskriterien notwendig.
Das Fördermanagement zielt auf ganzheitliches Fördern, inklusive Förderkonzepte und -systeme und Unterstützungsmechanismen.
Im Ressourcenmanagement werden Massnahmen zur Etablierung eines umwelt- und klimafreundlichen Sports umgesetzt. Zudem geht es um den ethisch korrekten Einsatz von Geldern.
Im Personalmanagement beinhalten die Massnahmen Entwicklungsstrategien und -prozesse, damit haupt- und ehrenamtliche Mitarbeitende gute Rahmenbedingungen haben.
Das Lernmanagement verlangt eine Ausbildungsstrategie sowie Schulungsgefässe und -zyklen hin zu einer Fehler- und Lernkultur.
Im Risikomanagement beziehen sich die Massnahmen auf regelmässige gemeinsam durchgeführte Risikoanalysen und den Umgang mit Risiken. Hier ist vor allem der kritische Blick gefragt. Es geht darum, blinde Flecken zu erkennen und mehr Transparenz und Besprechbarkeit zu gewährleisten.
Im Melde- und Krisenmanagement braucht es gute Strukturen für Meldungen, ein Krisenkonzept, einen Krisenstab und gute Kommunikationsprozesse mit einer Kritik- und Meldekultur zur Aufdeckung.